5月9日,分公司经理张迎到谏壁站检查,对施工安全进度,施工细节,防疫提出指导意见;到超群站了解现场车流量恢复情况,对加油现场服务,赠券营销,治破治旧提出指导意见;5月12日,张迎经理到镇江西门站检查、与员工进行交流、就做高做好非油折扣券、现场服务、服务评价等进行布置和指导;对设备管理、油站运行、非油及轻油量提升提出相关建议和要求。
5月10日,分公司党委书记王清带队到三里井站、城南站、城西站开展“铁脚板”行动和监督检查,抽盘易捷商品库存,检查资金管理,询问非油销售,折扣券、服务提升、服务评价情况并提出指导意见。
5月12日,分公司副经理魏海俊带队到石马站、跃进桥站、驸马站、东吴站、禹山北路站开展“铁脚板”行动,对轻非油销售,折扣券、服务提升、商圈调研等布置指导,要求对需整改项及时整改到位。
5月10日,分公司副经理张雪松带队到全州加油站开展铁脚板行动,治破治旧问题排查及对近期经营状况做出指导。
5月9日,零售管理部与镇江市公安局进行饭卡转油卡三方事宜沟通QY球友会官网,经过进一步明确实施方案,已敲定方案6月开始实施。
5月9日,丹阳县公司、句容县公司、市区经营部组织委托管理站辅助用工和家属进行安全教育并考试以及现场服务要点培训。
5月10日,丹阳县公司召开管理团队会议,明确岗位职责QY球友会官网、团队分工,点评上个月工作的不足,布置本月各个团队的重点工作。
5月10日,句容县公司召开月度站长会,就近期经营管理安全工作进行布置安排,特别是后疫情时期如何摆脱低保,实现零感染,瞄准“双过半、硬增长”目标,开展攻坚创效行动。
5月12日,市区经营管理部召开5月份站长会,点评4月存在问题及不足,对攻坚创效专项行动作出动员,针对最美星期三行动、治破治旧行动等服务提升检查标准进行培训,对疫情防控、数质量等相关工作进行布置。
5月9日,零售管理部到凌塘站、白兔站,开展现场服务及设备设施检查,对视频检查自查工作进行指导,对治破治旧工作进行布置,对工作进度质量提出要求。
5月13日,市区经营部协同综合客户经理与铁塔公司进行相关业务及五进优惠商讨。
5月13日,丹徒交通局到超群站参观司机之家和党群服务中心;市农业农村局和分公司领导到超群站宣传农机用油三优一免政策,现场为农机手办理农机双优卡,发放礼包并了解农机手用油需求情况。
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