【微新闻球友会app】公司召开周例会

　　11月4日，公司党委书记、董事长李存禄在公司十楼会议室主持召开周例会，听取两矿及公司各部室重点工作情况汇报，安排部署本周工作任务，公司在家班子成员、各部室负责人参加会议。

　　要结合公司实际，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，继续抓好年度专题调研、专题党课、季度问题检视工作，并完成廉洁目标责任书的签订工作。及时开展好“问题指引-2020”大讨论活动，形成专题讨论报告。尽快对公司及两矿“两堂一舍”及地源热泵安全管理形成常态化的检查机制，做好相应记录。

　　要高度重视，认真落实集团公司周一视频例会精神。各专业要主动认领任务，积极对接集团公司专业处室，并保持公司与两矿专业间的沟通协调，切实把工作重点和要求弄懂、做优、做实，充分发挥好对集团公司的强力支撑作用。

　　要充分认清当前安全生产严峻形势，切实提高政治站位，进一步抓牢抓实防冲、防治水、机电运输和顶板管理等重点工作，统筹协调好“110/N00”工法研究应用和工作面推采的关系，细化落实好“一提双优”项目验收要求球友会app，特别要加强三岔口、四岔门及失修巷道顶板的管理维护，确保四季度安全平稳生产。

　　要把安全生产标准化作为规范管理、保障安全的基础性工作。进一步细化完善技术参数、现场施工、检查管理、设备设施定置管理和整体面貌标准化球友会app标准，并以提高职工标准化意识为重点，做实各项标准的培训、现场的保持和整体的深化，切实以生产现场标准化头面为示范，通过以点带面，持续推进，全面提升。

　　要全面深化应用安全生产“一张图”。立足“一张图管好一个矿井”的理念，尽快成立“一张图”深化应用推进小组，集优专业技术拔尖人才，积极对标会宝岭铁矿，完善好设备布置、巷道分布及各系统图纸关联，让矿井全系统一目了然，真正从源头上做到球友会app矿井系统透明化，安全采掘透明化。

　　要固化应用好第十八届北京煤机装备展会的学习成果。参展人员要立足矿井实际，深入讨论总结，形成应用、改善提升报告，融入“问题指引2020”，系统推进。同时，利用现有掘进装备，加速推进智能化掘进改造研究应用，进一步夯实精准开采、透明开采、安全开采基础。

　　要立足智能化、大型化、高效化矿井建设，进一步强化“高素质的人从事高标准、严要求工作”的思想理念，纵深推进干部提能、职工提素、矿井提形象“三提”活动、“千分制”考核、采掘区队台阶激励和“354”机制管理，做实广大干部职工素能、学历“双提升”工程，做优区队主动精简人员大文章，全面激发职工、班组、区队主动提质提效的动力和活力，为公司安全高效发展提供坚实保障。

　　要充分利用好公司人才库建设成果。本着公平公正公开、严格严球友会app肃、逐步实施的原则球友会app，加快推进两矿定编定员工作，相关专业部门要严把定员、用人关口，让优势明显、能力突出、没有争议的人员先到位，真正把适当的人放在适当的位置上。下一步将以“2020年绩效考核年”为抓手，把年度目标、具体任务、上级要求和岗位标准细化列入考核，坚持全方位绩效考核与薪酬激励联动，逐步推行年度聘任制和绩效淘汰制，彻底打破“太平官”和“干部终身制”。

　　要进一步加强风险管理，严控“四金”占用。各专业要明确职责、自我加压，加快推进“四金”占用清理工作，对推诿扯皮、不作为、慢作为的现象，严格实行月度考核，并严肃追责。

　　要深刻汲取全国近期四起煤矿事故教训，全力抓好四季度安全工作。两矿要以生产接续调整为重点，细化时间节点、明确阶段性工作任务，每周汇报进展，同时要超前筹备智能化工作面设备设施，持续推动公司高质量发展。

　　要全面做好能源集团“一提双优”项目验收的准备工作。严格按照验收标准组织内部预查，做到现场标准规范、内业齐全完善，确保一次通过验收。要认真总结北京煤展会学习成果，结合矿井实际，制定适用、实用的设备、材料计划，及时调研交流，适时引进使用，全面提升矿井智能化水平。

　　要全速做好“冬季四防”工作。以线路检修、井架天轮防寒防冻、洗煤厂煤泥水系统防冻及防火等工作为重点，组织开展好冬季四防安全情况、进度情况专项检查，特别要严格审批烧焊作业规程措施，并加大“两堂一舍”大功率电器及外委施工单位管理力度，切实保障公司冬季安全运营。

　　要深入抓好产销协同工作。专业部室严格煤质管理，严控产品指标，保障产品质量，杜绝出现煤质事件球友会app。并进一步加大销售力度，深化产销协同机制，做好销售客户的开发维护。

　　要严格抓好矿井检修工作。详尽排查检修任务，详细排定检修计划，专业部室要全程盯靠主井井筒检查等重点项目，细查井筒设施受力部位，确保检修质量。同时严格抓好皮带安装、接头硫化质量，有效保障矿井安全生产工作。